怎樣進(jìn)行股權(quán)投資?近幾年，股權(quán)投資比較很熱門。除了一些專業(yè)的投資人去做股權(quán)投資以外，還有很多普通的個(gè)人投資者參與到股權(quán)投資中來。不過進(jìn)行股權(quán)投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，有些方面是要注意下的。接下來和大家聊聊怎樣進(jìn)行股權(quán)投資?

　　怎樣進(jìn)行股權(quán)投資?

　　首先要知道自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，然后量力而為。而因?yàn)楣蓹?quán)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特性，因此理性的投資策略是將股權(quán)投資作為投資配置的一部分，而不應(yīng)該將全部的資金都用于股權(quán)投資。

　　其次就要考慮股權(quán)投資的期限，以防期限錯(cuò)配。

　　通常來說，股權(quán)投資的期限多數(shù)是1-3年，有些可能長(zhǎng)達(dá)10年。所以個(gè)人投資者必須了解所參與股權(quán)投資的投資期限，讓你所投入的資金與這個(gè)期限相匹配。不然的話，用短期的資金去參與中長(zhǎng)期的股權(quán)投資，一定會(huì)出現(xiàn)資金流動(dòng)性的問題。

　　最后一點(diǎn)就是自有資金投入的原則。

　　由于股權(quán)投資有期限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，所以個(gè)人投資者需要堅(jiān)持以自有資金參與的原則。

　　總之，個(gè)人在進(jìn)行股權(quán)投資時(shí)應(yīng)該依據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力量力而行，還要考慮投資的期限。

　　1、通過市場(chǎng)判斷：

　　一個(gè)好的市場(chǎng)，要么屬于空白市場(chǎng)，要么要有護(hù)城河。如果這個(gè)行業(yè)里，每個(gè)公司差不多4、5個(gè)人，那就是空白市場(chǎng)。對(duì)于天使投資，最好就是空白市場(chǎng)，一來空白市場(chǎng)做行研、盡調(diào)特別容易，公司情況相對(duì)透明，另外，通過資本的注入，更容易幫助公司一馬當(dāng)先，搶占山頭。

　　如果不是空白市場(chǎng)，就要分析看護(hù)城河。

　　護(hù)城河只有四種：技術(shù)門檻;品牌門檻;規(guī)模效應(yīng)門檻;平臺(tái)效應(yīng)門檻。

　　如果有這四個(gè)門檻，就很容易就變成了贏家通吃的市場(chǎng)。如果一個(gè)公司，既不屬于空白市場(chǎng)，又沒有明顯的護(hù)城河，就有點(diǎn)危險(xiǎn)了。

　　2、通過用戶需求判斷：

　　一個(gè)有價(jià)值的公司，首先是有用戶價(jià)值。渠道為王的邏輯已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，用戶才是核心，一個(gè)有用戶價(jià)值的公司，才可能擁有更高的投資價(jià)值。可以通過以下4點(diǎn)，判斷一個(gè)公司是否有用戶價(jià)值。

　　第一，以用戶為中心。該公司是否有精準(zhǔn)的用戶群，如果一個(gè)公司什么用戶都去做，沒有精準(zhǔn)的用戶，那么他就要通過不同的產(chǎn)品滿足不同的用戶需求，自己的成本會(huì)很高，單一產(chǎn)品在用戶心中的地位，很可能只是云淡風(fēng)輕。那么后面擴(kuò)規(guī)模的挑戰(zhàn)就非常大。

　　第二，細(xì)分用戶對(duì)該產(chǎn)品需求的迫切程度。當(dāng)產(chǎn)品聚焦到一類精準(zhǔn)的用戶之后，要去進(jìn)一步細(xì)分精準(zhǔn)用戶的類型。首先，從需求最迫切的用戶群開始切入。

　　第三，從實(shí)際問題著手。就是要了解是什么讓創(chuàng)業(yè)者有了做這個(gè)項(xiàng)目的初心，最好是他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，甚至有過切膚之痛，而決心要通過自己的行動(dòng)去解決這個(gè)問題，或改善這個(gè)現(xiàn)狀，這就是個(gè)很好的初心。

　　對(duì)于一個(gè)好項(xiàng)目，既要有強(qiáng)大的市場(chǎng)，又要有強(qiáng)烈的用戶需求，同時(shí)要有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　3、通過創(chuàng)始人判斷：

　　對(duì)于早期項(xiàng)目，首先還是投人。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)始人，至少應(yīng)該具備三大能力和六大特質(zhì)。

　　決策力：CEO職責(zé)的核心就是做決策的、做抉擇，第一就是要知道該做什么。決策力又包括宏觀戰(zhàn)略方面的決策力和日常經(jīng)營(yíng)的決策。

　　領(lǐng)導(dǎo)力：也就是創(chuàng)始人能不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)行事，沒有高手追隨，領(lǐng)導(dǎo)力是有很大的問題。

　　執(zhí)行力：是能就積極目標(biāo)取得理想的結(jié)果。

　　恒哲投資集團(tuán)是一家綜合性的投資機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)聚焦不動(dòng)產(chǎn)投資、供應(yīng)鏈金融、私募股權(quán)投資和證券市場(chǎng)投資四大方向。集團(tuán)以不動(dòng)產(chǎn)為核心，布局多元化產(chǎn)業(yè)投資，成立至今，累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模逾百億。